SAP PROJECT RECOVERY: STOP THE PAIN – START THE GAIN

Führen Sie mit EFESO SAP-Transformationen zum Erfolg. Gemeinsam lösen wir typische Herausforderungen wie Kosten- und Zeitüberschreitungen in Projekten, hohe Komplexität oder Hürden bei der Skalierbarkeit der Anwendungen. Mit einem klaren Handlungsrahmen legen wir den Grundstein für den Erfolg Ihres SAP-Projekts. Dieser adressiert die folgenden drei Dimensionen.

SAP PROJECT RECOVERY-Dimensionen von EFESO

Innovation Framework

Business Framework

Change Framework

Projekterfolge für Business & IT – SAP PROJECT RECOVERY Ergebnisse von EFESO

Mit unseren Kunden realisieren wir in SAP PROJECT RECOVERY-Projekten Ergebnisse, welche die Wertschöpfungsprozesse des Unternehmens verbessern. Beispiele sind:

Strategieumsetzung sichtbar: Verkürzung der Kundenreaktionszeit um mehr als 90% (Maschinenanfrage bis Angebot von 20 Tagen auf 2 Tage gesunken).
Prozessoptimierung messbar: Aufwandsreduzierung im Bereich After-Sales / Service um die Hälfte (Workflow-Automatisierung und digitale Kundenintegration).
Geringe Komplexität / Risiko / Kosten: Abschaffung der typsischen, großen Anwendungsblöcke im Bereich MES und APS, SAP ist Hauptlösungs-Backbone.
Business- und IT-Management vor Ort: Nur der Geschäftsverantwortliche ist für die Prozesse zuständig, nur der IT-Lösungsarchitekt für die Definition der Lösung.
Pünktliche Inbetriebnahme und Einhaltung des Budgets: Vermeidung weiterer Verschiebungen und zusätzlicher Anstrengungen und Kosten (1 Jahr Projektlaufzeit überflüssig).

KONTAKT

Gernot Schäfer
Partner

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Dr. Christian König
Principal

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Dr. Kai Magenheimer
Partner

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Weitere Leistungen

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Zielbild für die Transformation zur Smart Factory

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Per Klick im Online-Konfigurator das Wunschprodukt nach den eigenen Bedürfnissen zusammenstellen und ordern: diese Kundenbedarf müssen nicht nur Unternehmen der Konsumgüterindustrie erfüllen.

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Erfolgsrezept für die Industrie 4.0 Transformation

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Energieschub für die SAP S/4HANA-Transformation

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Ein Maschinenbauunternehmen will mit dem Wechsel von SAP R/3 zu SAP S/4HANA die digitalen Innovationspotenziale an seinen weltweiten Standorten aktivieren. Gemeinsam mit EFESO revitalisiert es eine zuvor mit einem anderen Dienstleister gestartete ERP- / MES-Transformation, die in eine kostspielige Sackgasse zu führen drohte.

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