Das Team von EFESO unterstützt Private-Equity-Firmen und Investoren mit strategischen und operativen Beratungsleistungen. Wir erhöhen die Leistung von Unternehmen in jeder Phase der Transaktion und maximieren somit den Wert der PE-Investitionen.
Mit unserem Fachwissen im Bereich Operations bewerten wir die jeweilige Situation der Portfoliounternehmen rasch und identifizieren ebenso schnell Verbesserungspotenzial. Dazu stellen wir nicht nur bestehende Pläne in Frage und fokussieren uns auf Wertschöpfung – wir befähigen zudem die Mitarbeiter, die erzielten Leistungsverbesserungen zu halten und zu steigern. Um eine erfolgreiche und langfristige Geschäftspartnerschaft zu gewährleisten, arbeiten wir stets mit dem Management der Unternehmen zusammen.
Inhaltliche Schwerpunkte setzen wir im Bereich Private Equity in den folgenden Handlungsfeldern:
Fachbeitrag: Wie sich das Thema Nachhaltigkeit als Wertschöpfungshebel für Portfoliounternehmen nutzen lässt.
Wie PE-Unternehmen durch datenbasierte Einkaufsstrategien bis zu 50 % mehr EBITDA erzielen, mit KI-gestützten Tools, strukturierten Hebeln und praxiserprobten Lösungen für volatile Märkte.
Unsere Operations-Experten führen eine gründliche Bewertung der aktuellen und potenziellen Leistung Ihres Unternehmens durch. Erfahren Sie mehr über die Vorteile einer Operational Vendor Due Diligence aus unserem Fachartikel.
Interview: Wie Private Equity (PE)-Firmen durch ein ganzheitliches Kostenmanagement nachhaltige Werte schaffen.
Fachbeitrag: Wie sich das Thema Nachhaltigkeit als Wertschöpfungshebel für Portfoliounternehmen nutzen lässt.
Wie PE-Unternehmen durch datenbasierte Einkaufsstrategien bis zu 50 % mehr EBITDA erzielen, mit KI-gestützten Tools, strukturierten Hebeln und praxiserprobten Lösungen für volatile Märkte.
Unsere Operations-Experten führen eine gründliche Bewertung der aktuellen und potenziellen Leistung Ihres Unternehmens durch. Erfahren Sie mehr über die Vorteile einer Operational Vendor Due Diligence aus unserem Fachartikel.
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